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4.8 (100万+) | 社交 | 腾讯科技(深圳)有限公司
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简介

霸王茶姬的财报显示，2025年Q2营收同比增长10.2%，但净利润暴跌87.7%。这种"增收不增利"的现象，源于其过度扩张策略。截至2025年，已有66家门店暂停营业，部分开业不足一年便闭店。当门店密度超过市场需求，单店盈利能力必然下降，形成"开店越多，亏损越大"的恶性循环。华为手机应用市场下载软件在哪！

更新时间： 2026-01-06 01:08:56
版本： 618
大小： 669MB
系统要求： Android 8 及以上
下载次数： 29亿+
开发者： 腾讯科技(深圳)有限公司

应用截图

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应用评分

4.8

基于 100万+ 评分

5星
75%
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3星
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用户头像

李明里

2026-01-06 09:09:57

（一）规模扩张与盈利能力的失衡

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用户头像

张赫红

2026-01-06 08:01:14

霸王茶姬需打破"大单品"思维，构建"基础款+季节款+健康款"的三维产品矩阵。例如，可借鉴沪上阿姨"五谷茶"系列，结合贵州抹茶、刺梨等地域特色食材，打造差异化产品。同时，加快上新频率，将健康概念融入新品研发。

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用户头像

王五国

2026-01-06 05:28:41

（二）价格困境：消费降级下的定位失焦

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用户头像

赵幺燕

2026-01-06 14:53:22

加盟制曾是霸王茶姬快速扩张的利器，但2025年外卖大战中，加盟商面临双重压力：一方面，平台补贴导致实收率下降；另一方面，总部未让利加盟商，加剧了"多卖多亏"的矛盾。相比之下，古茗通过优化加盟政策，将回本周期缩短至13个月，而霸王茶姬的加盟商则陷入困境。

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用户头像

刘是鹏

2026-01-06 07:42:15

加盟制曾是霸王茶姬快速扩张的利器，但2025年外卖大战中，加盟商面临双重压力：一方面，平台补贴导致实收率下降；另一方面，总部未让利加盟商，加剧了"多卖多亏"的矛盾。相比之下，古茗通过优化加盟政策，将回本周期缩短至13个月，而霸王茶姬的加盟商则陷入困境。

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用户头像

孙美美

2026-01-06 06:30:22

（二）优化加盟生态：从利益博弈到共生共赢

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周大勇

2026-01-06 18:25:38

三、破局之道：从规模竞争到价值创新

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用户头像

吴志强

2026-01-06 00:42:37

（三）深耕文化价值：从产品营销到场景体验

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用户头像

郑小红

2026-01-06 13:38:15

（二）价格困境：消费降级下的定位失焦

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用户头像

钱多多

2026-01-06 04:38:53

（二）价格困境：消费降级下的定位失焦

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版本更新日志

8.0.30 (2026-01-06 09:09:35)

最新版本
  • dangdishijian8yue29ri，balicanaohuishougebisairi。zaiyifulinshengshengkangtanzixingcheguan，zhongguoduixuanshoulizhangyushangyanleyichang“suduyujiqing”。nanziC1ji3000migerenzhuizhusaizigesai，tayi3：31.338dechengjishuaxingaixiangmushijiejilu。juesaizhong，lizhangyuzhuangtaihuore，duodejinpai，zheyeshizhongguotiyudaibiaotuanzaibenjiecanaohuishanghuodedeshoumeijinpai。lingyiweizhongguoduixuanshouliangweicongzhaideyinpai，gongxizhongguoduibaolangaixiangmujinyinpai！
  • （一）产品争议：咖啡因含量引发的信任危机
  • （三）健康化转型的滞后
  • 霸王茶姬需打破"大单品"思维，构建"基础款+季节款+健康款"的三维产品矩阵。例如，可借鉴沪上阿姨"五谷茶"系列，结合贵州抹茶、刺梨等地域特色食材，打造差异化产品。同时，加快上新频率，将健康概念融入新品研发。
  • 二、行业深水区的结构性矛盾

8.0.29 (2026-01-06 13:01:11)

  • 霸王茶姬的财报显示，2025年Q2营收同比增长10.2%，但净利润暴跌87.7%。这种"增收不增利"的现象，源于其过度扩张策略。截至2025年，已有66家门店暂停营业，部分开业不足一年便闭店。当门店密度超过市场需求，单店盈利能力必然下降，形成"开店越多，亏损越大"的恶性循环。
  • （一）产品争议：咖啡因含量引发的信任危机
  • （二）加盟模式的双刃剑效应
  • 三、破局之道：从规模竞争到价值创新
  • （二）优化加盟生态：从利益博弈到共生共赢

8.0.28 (2026-01-06 06:25:37)

  • （三）健康化转型的滞后
  • （一）规模扩张与盈利能力的失衡
  • 加盟制曾是霸王茶姬快速扩张的利器，但2025年外卖大战中，加盟商面临双重压力：一方面，平台补贴导致实收率下降；另一方面，总部未让利加盟商，加剧了"多卖多亏"的矛盾。相比之下，古茗通过优化加盟政策，将回本周期缩短至13个月，而霸王茶姬的加盟商则陷入困境。
  • （三）深耕文化价值：从产品营销到场景体验